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宜昌上港公司黨支部成立于2020年8月，現有黨員24人。在宜港集團受托經營宜昌上港公司之后，支部積極發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，凝心聚力、破浪前行。通過黨建引領，不斷推動生產經營發(fā)展，促進黨業(yè)融合；通過開展“創(chuàng)示范 當先鋒”活動，支部標準化規(guī)范化建設水平不斷升級，進一步增強了支部戰(zhàn)斗力。

支部不斷加強對經營工作的領導。面對全年任務目標，支部委員會定期分析研判生產經營形勢，提出思路和對策，指導經營工作有效推進。

今年，受市場等多方面因素影響，公司集裝箱吞吐量出現下滑，對完成全年生產經營指標任務增加了難度。為此，支部提出“抓散貨也是抓箱量”的理念，在散貨業(yè)務方面持續(xù)發(fā)力，對沖集裝箱板塊的下行。通過“首席服務官”和“大客戶經理”機制，拜訪客戶開拓市場，先后引進了機制砂、硫磺、磷礦、煤炭等散貨新貨源。8月份，白洋港散貨吞吐量突破20萬噸，創(chuàng)歷史新高。2023年前三季度，公司共完成件散貨作業(yè)105萬噸，同比增加17%，有效彌補了集裝箱作業(yè)量的不足，穩(wěn)住了大盤。

此外，在抓散貨的同時，也堅持做好集裝箱板塊業(yè)務，持續(xù)加大“物流通道+港口功能”建設。在前期開通集裝箱鐘擺航線、白洋-陽邏快班航線的基礎上，今年又開通“陜-鄂-滬”物流新通道。同時，還開展了冷藏箱業(yè)務，大力推進8類9類危化品業(yè)務，擴大散改、集改散業(yè)務和倉儲業(yè)務，進一步提升功能增量。

以黨建品牌為抓手，在安全環(huán)保、生產經營、設備保障等方面精耕細作，打造品牌，建設平安港區(qū)、繁榮港區(qū)。將黨建工作與中心工作相融合，不斷豐富“箱聯(lián)四方 匠心鑄航”的支部黨建品牌內涵。

在黨建品牌創(chuàng)建上，突出“匠心”打造，以普遍提升員工技能水平的方式彰顯工匠精神，更好地為安全生產提供高技能人才保障。

公司員工在今年參加了一系列技能大賽，對促進員工學技術、提技能起到了積極作用。6月底，在白洋港舉辦的全國第二屆職業(yè)技能大賽起重設備應用技術湖北省選拔賽中，公司選手董運獲得冠軍；9月份，他又代表湖北省參加全國比賽，并獲得全國第十名的好成績。10月份，白洋港舉行了宜昌市第八屆“技能狀元”大賽，通過比賽，一大批匠心人才涌現，有力支撐起“箱聯(lián)四方 匠心鑄航”的支部品牌。

公司發(fā)展，離不開隊伍建設。支部從公司未來發(fā)展需要出發(fā)，致力于鍛造一支黨性強起示范作用的黨員隊伍，一支能力強起骨干作用的干部隊伍，一支技術強起主力作用的員工隊伍。

支部結合“創(chuàng)示范 當先鋒”活動，選出黨員先鋒，發(fā)揮黨員示范作用。門機班黨員張浩立足生產一線，始終保持黨員本色，吃苦在前、帶頭在先、樂于奉獻，與班組成員一起，創(chuàng)造了多個散貨作業(yè)高工班，為超額完成散貨生產任務貢獻了力量。通過典型示范，鄒冬春、范開勝、周毅等一大批黨員在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，爭當先鋒。

當前，白洋港建設和發(fā)展都有著日新月異的變化，這對干部的數量和質量提出了新要求。支部著手培養(yǎng)和考察干部，將一批優(yōu)秀的職工提拔到中層崗位上來。同時，通過例會、干部會、培訓課及日常溝通交流，加大對干部的形勢教育、廉政教育、和管理知識培訓，不斷提升管理團隊的能力水平。2023年，生產操作部經理沈亮榮獲“湖北省勞動模范”。為此，公司開展了勞模宣講二十大事跡報告會，對其先進事跡進行了廣泛宣傳，進一步激發(fā)了干部干事的工作熱情。

通過黨員干部的示范引領，員工隊伍被帶動起來了。在一線員工中形成了“比、學、趕、幫”的新風氣，切實讓安全意識、服務意識、節(jié)約意識深入人心。貨運站叉車班是個19人的大班組，勞動關系結構多元，一段時間以來由于生產任務不足，導致員工思想出現波動。支部發(fā)現問題后及時做好思想工作，穩(wěn)定了隊伍。進入三季度以來，倉庫小包裝貨進出庫量急增，叉車班打破長白班常規(guī)，急客戶之所急，凌晨3點就開工作業(yè)，保障了貨物及時集并和發(fā)運，為公司贏得客戶貢獻了力量。

下一步，宜昌上港公司黨支部將繼續(xù)以“百日大會戰(zhàn)”“作風大提升”“勤儉辦企業(yè)”專項行動為契機，組織干部職工進一步改進工作作風、提高管理執(zhí)行力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實政治保障。