10月24日，湖北港口集團黨委書記、董事長周勇士赴宜港集團調(diào)研指導工作，湖北港口集團運營調(diào)度中心總調(diào)度長李偉、宜港集團黨委書記、董事長王紅陪同調(diào)研。
當天上午，周勇士一行來到了宜都港、枝城港、白洋港、云池港，實地察看了港口作業(yè)、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，詳細了解了港口功能、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
下午的座談會上，周勇士聽取了宜港集團關(guān)于發(fā)展歷程、主要業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營指標、面臨問題及下一步重點工作等方面的匯報，對宜港集團近年來取得的成績表示肯定。他指出，宜港集團作為湖北港口集團的重要區(qū)域子公司之一，目標意識強，能夠圍繞年度經(jīng)營目標，上下一心、不打折扣地全力推進落實；在內(nèi)部管理方面，實行扁平化管理，集團層級精簡、管控有力，實現(xiàn)了全級次無虧損企業(yè)，整體運營穩(wěn)?。辉诖罂蛻艄芾矸矫?，措施務(wù)實有效，注重客戶關(guān)系維護與潛在客戶開發(fā)，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)輻射范圍，展現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。創(chuàng)新驅(qū)動，提升治理效能。?要進一步提高政治站位，強化大局意識，主動擔當作為，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面融入企業(yè)治理。通過加速技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用與融合，實施精細管控，著力提升港口自動化水平和現(xiàn)代化治理能力，以科技創(chuàng)新驅(qū)動運營效率與管理效能全面躍升，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
聚焦主業(yè)，做大資產(chǎn)規(guī)模。要主動對標一流港口企業(yè)，借鑒先進業(yè)務(wù)模式，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)體量；全力發(fā)展多式聯(lián)運，深挖潛在客戶資源，積極培育新的業(yè)務(wù)增長點，以專業(yè)化、定制化服務(wù)精準引流增效，全面提升客戶體驗與黏性。
把握機遇，拓展市場空間。要敏銳把握行業(yè)發(fā)展趨勢與政策機遇，積極拓展水上物流業(yè)務(wù)，扎實做好三峽水運新通道及葛洲壩航運擴能工程期間的翻壩轉(zhuǎn)運保障，為構(gòu)建長江綜合立體交通走廊、服務(wù)國家戰(zhàn)略實施作出新的更大貢獻。
創(chuàng)新機制，激活內(nèi)生動力。要樹立“以業(yè)績論英雄”的導向，不斷完善價值創(chuàng)造激勵機制，加強干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實人才支撐。
強化黨建，樹牢爭先意識。要始終堅持黨的全面領(lǐng)導，把準發(fā)展方向，優(yōu)化實施路徑，強化執(zhí)行效能；要深化“三比三看”意識，與自身比看進步幅度、與同行比看貢獻程度、與先進比看差距短板，營造比學趕超、爭創(chuàng)一流的生動局面。
湖北港口集團相關(guān)部門負責人，宜港集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部室和各分、子公司主要負責人參加調(diào)研。
