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“五一”前夕，從長航工會獲悉，宜昌港務(wù)集團(tuán)被湖北省總工會授予“湖北五一勞動獎狀”，這是集團(tuán)近年來獲得的最高榮譽稱號。

    宜昌港務(wù)集團(tuán)在湖北省近年來開展的“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”勞動競賽活動中，積極投身港口建設(shè)，立足科學(xué)發(fā)展，特別是在提高職工素質(zhì)、提高企業(yè)效益、提高服務(wù)質(zhì)量上，激發(fā)和調(diào)動了廣大職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性，發(fā)動職工努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)、進(jìn)行技術(shù)革新創(chuàng)效益、優(yōu)質(zhì)高效地提供服務(wù)，促進(jìn)了港口生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展。

　　一是以提高職工素質(zhì)為重點,加強職工技能培訓(xùn)。集團(tuán)以職工崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽為契機，著力提高職工素質(zhì)。近年來，在職工中舉辦了計算機應(yīng)用知識、財會知識、文秘知識、理貨、水手、機械司機等各類培訓(xùn)班，為職工“精一門、會二門、學(xué)三門”創(chuàng)造了條件。因此，集團(tuán)在級各類技能競賽中多次取得優(yōu)異成績，如2007年，參加長航工會在武漢舉辦的船舶水上搜救技能大賽，經(jīng)過游泳、理論和實際操作比賽，集團(tuán)代表隊取得了團(tuán)體第五名；2008年，在宜昌市首屆船舶水手技能狀元大賽中，集團(tuán)職工楊志洪榮獲第一名。

　　二是以提高企業(yè)效益為重點，開展職工提合理化建議和技術(shù)革新活動。集團(tuán)為了鼓勵職工積極參與提合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，制定了《集團(tuán)職工合理化建議技術(shù)革新管理辦法》，一年一次對職工合理化建議技術(shù)革新的項目進(jìn)行評審,總結(jié)表彰。兩年來，共征集到職工書面建議300多份，對公司領(lǐng)導(dǎo)民主決策起到了重要的參考作用。目前，港口形成了一股群眾性的技術(shù)革新浪潮，技術(shù)含量越來越高、數(shù)量越來越多、涉及的領(lǐng)域越來越寬、創(chuàng)造人員越來越多、帶來的效益越來越大。

　　三是以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，建立科學(xué)的服務(wù)體系。集團(tuán)生產(chǎn)以貨源為先導(dǎo)，為貨主提供一站式服務(wù)，快捷、安全、優(yōu)質(zhì)，為貨主定方案、比優(yōu)勢、比服務(wù)、比綜合成本等，讓貨主真正享受到“餐館式”服務(wù)、“保姆式”服務(wù)、“星級”服務(wù)等。近年來，港口圍繞質(zhì)量服務(wù)做了大量工作。通過設(shè)備及時維護(hù)、改進(jìn)性能、優(yōu)化工藝，以及加強員工崗位技能培訓(xùn)，崗位責(zé)任心教育等，取得了良好的成效。

　　港口經(jīng)過發(fā)展變遷，生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、貨運吞吐量、營運收入等都有了質(zhì)的飛躍，尤其是2003年集團(tuán)成立以來，是港口發(fā)展最好的時期，從2003年到2008年，貨運吞吐量從382萬噸達(dá)到715萬噸；集裝箱吞吐量從4千標(biāo)箱達(dá)到4萬標(biāo)箱；營運收入從1.1億元達(dá)到2.04億元，創(chuàng)歷史最好水平，這些成績的取得與集團(tuán)開展的“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”系列勞動競賽活動是分不開的。